Management
Human Resource Management
Human Resource Management (HRM) is een cruciaal aspect van organisatiebeheer dat het effectief inzetten en beheren van werknemers inhoudt om bij te dragen aan het succes van het bedrijf. HRM is verantwoordelijk voor alle activiteiten met betrekking tot personeelsplanning en -administratie, waaronder werving, selectie, training, ontwikkeling, beloning en prestatiebeheer. In wezen is HRM de afdeling binnen een organisatie die zich richt op het werven, managen en aansturen van medewerkers om organisatiedoelen te bereiken.
Handboek Strategisch HR-beleid-HRM-Managementboeken
Mihaela Niculescu
In dit compacte handboek worden alle belangrijke onderdelen van een HRM-beleid beschreven en uitgelegd. De schrijfster legt uit welke HRM-instrumenten nodig zijn om de HRM-doelen te kunnen bereiken.
Ethiek en Human Resource Management
Deirdre Beneken
Het boek start met deel 1, dat bestaat uit twee hoofdstukken en een interview over het belang van waardencommunicatie, kritisch denken en meervoudig kijken, denken en handelen. Deel twee bestaat uit zeven hoofdstukken waarin diverse auteurs, elk vanuit een ander perspectief, de aan verandering onderhevige hr-praktijk beschrijven en de daarmee gepaard gaande morele dilemma’s.
Handboek Human Resource Development
Rob Poell
De 45 hoofdstukken vormen rijke reflecties op de werkpraktijk van leren en ontwikkelen in arbeidsorganisaties. In de afgelopen tien jaar hebben zich in sneltempo tal van nieuwe thema’s ontwikkeld, zoals duurzaam HR, employability, learning analytics, online leren en talentontwikkeling. In acht delen geeft dit handboek een totaaloverzicht van het vakgebied Human Resource Development vandaag. Het biedt een breed en onderbouwd perspectief op de belangrijkste vragen die spelen bij het organiseren van het leren.
Strategische personeelsplanning in 6 stappen
Ten Hagen
In dit boek lees je op concrete wijze hoe je strategische personeelsplanning kunt toepassen binnen je organisatie. Drs. Monique A. ten Hagen beschrijft aan de hand van zes heldere stappen de Human Capital Roadmap en biedt daarmee een toegankelijk en helder boek in het ruime aanbod van reeds verschenen teksten over dit onderwerp. Monique A. ten Hagen is samen met Marjo Venhoeven oprichtster en eigenaar van Plain Orange en Plain Blue.
HRM voor de lijnmanager
Dineke Sepmeijer
De arbeidsjuridische onderwerpen zijn in samenwerking met juriste Dineke Sepmeijer geactualiseerd. Ook is er in het boek meer aandacht voor onderwerpen als ziekteverzuim, Het Nieuwe Werken en het ontslagrecht.
HRM voor managers
Mander&Biemans
HRM voor managers is bedoeld om de aankomende manager inzicht en hulpmiddelen te geven bij het managen van zijn belangrijkste resource: de medewerkers. Aan de hand van een theoretisch concept van Human Resource Management wordt ingegaan op modern personeelsbeleid en de rol van de manager hierin. De theoretische invulling van onderwerpen zoals beoordelen, werven, selecteren en ontwikkelen van medewerkers wordt afgewisseld met korte praktijkvoorbeelden, onderzoeken of casussen uit de hedendaagse literatuur.
Strategisch HRM
Eelke Pol
Wat is strategisch HRM en vooral: hoe realiseer je strategisch HRM? Strategisch HRM – erkennen, begrijpen en doen geeft antwoord op deze vragen aan de hand van een onderbouwd en toepasbaar concept: de strategische HRM-kubus. De drie dimensies van de kubus bepalen gezamenlijk de kwaliteit van strategisch HRM in uw organisatie:
Human Resource Management
D. Vloeberghs
Het boek biedt niet alleen een diep en praktijkrelevant inzicht in de actuele stand van zaken binnen het HR Management, maar illustreert dit ook aan de hand van uitgewerkte cases. De strategische betekenis van HR-instrumenten en de wezenlijke bijdrage van het competentiemanagement worden ruimschoots belicht.